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企业要闻
保持好状态 引领新常态
2015-03-05 09:42 王敬华 

煤价低迷,库存增加,回款不畅,资金紧张,安全不利。内外交困,澳门葡亰娱乐场手机版出现了前所未有的困境。困难时期,需要什么?需要各级领导干部必须具备好状态,敢担当,能担当,带领广大职工坚定信心,攻坚克难,落实总基调,引领新常态。

矿区大多数领导干部的工作状态和精神状态主流是好的,他们忠诚企业,担当尽责,积极作为,带领矿区职工迎战困难,砥砺前行。但是,也必须看到,当前确有个别干部不在状态:有的产生畏难情绪,被困难吓倒;有的胸无大局,个人和小团体利益考虑得多;有的不求有功,但求无过,虽不乱为,但不作为;有的作风飘浮,抓工作如雨过地皮湿;有的人未离岗,心已退位,精神萎靡不振。干部不在状态,影响士气,动摇军心,是作风不实的表现,是违反党的政治、组织纪律的表现。

有权就有责,有责须担当。状态是干事之本,成事之基。当干部,不能只想当官不想干事,不能只想用权不愿担责,不能只想出彩不想出力,不能只想享受一帆风顺的旖旎风光,不愿付出逆水行舟的艰苦拼搏。新常态下要有新作为,干部就必须要有好状态:心里始终装着企业和职工,坚持原则、敢抓敢管,应该做的事,顶着压力也要干;心里始终装着岗位和工作,必须负的责,咬紧牙关,迎着风险也要担,不当老好人,不做太平官。“疾风知劲草,板荡识诚臣”。无论顺境还是逆境,当干部须时刻把责任扛在肩上,把“干净、干事”融入到血液里。

干部没有好状态,就不会引领新常态。经济进入“三期叠加”新常态,政治进入全面从严治党、从严管理干部新常态,各级干部就要把心态调整好,把状态调整好。越是形势困难,各级干部越要增强规矩意识、纪律意识,越要振奋精神,明责尽责,保持干事创业的激情。有句话说得好:“爱拼才会赢”。艰难困苦,舍我其谁,当干部就要有遇到困难“嗷嗷叫”的胸襟和境界,就要有困难面前不低头不退缩的气势和状态。古有“精卫填海”、“愚公移山”,以“拼”的精神改变自然环境;后有越王勾践 “卧薪尝胆”,在逆境中以“拼”成就了一番春秋霸业;今有“铁人精神”、“红旗渠精神”,不畏艰难,战天斗地……当前煤炭市场处在胶着状态,谁敢亮剑,谁爱拼敢拼,谁就会争取主动。敢拼还要能赢。当敢拼能赢的干部,必须做到脑中有事、眼中有活,手中有方。脑中有事,就要增强工作的前瞻性,用心思考倾向性、苗头性问题,不能事到临头惊慌失措、束手无策,比如水害治理、瓦斯防治等重大事故防控,降本增效;眼中有活,就要尽职尽责、主动作为,想方设法把问题化解在萌芽状态,解决在职责范围之内,不能视而不见、听而不闻,比如“两堂一舍”管理问题,折射出有些干部眼里有没有职工,愿不愿意真心和职工坐在一条板凳上。手中有方,就要面对困难和问题,依靠职工,激发智慧,拿出办法、找到出路,不能一味强调客观、强调困难,上推下卸,躲避退缩,比如,面对煤炭冰冷市场,大家每名干部都要心中树立大市场、大效益,从生产、运输、洗选等各个环节树立一盘棋思想,聚焦双效。保持“爱拼才会赢”的精气神,就能为落实总基调提供源源不绝的精神动力,就能凝聚团结奋进的强大合力,在适应新常态、引领新常态中攻城拔寨,夺关斩隘。

顺境逆境看胸襟,大事难事看担当。敢于担当是一种思想境界,是一种政治责任,更是一种党性表现。当前大家不仅需要政策、措施,更需要各级干部有好状态。面对异常严峻的安全生产经营形势和压力,面对全面从严治党,从严管理干部的新要求,各级干部一定要增强政治敏感性,始终与集团企业党委、集团企业保持高度一致,强化大局意识、担当意识,保证政令畅通,创造性地开展工作,做政治上的 “明白人”、“清醒人”,坚定信心,凝心聚力,带领职工攻坚克难,确保今年各项工作目标任务实现。

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