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袁庄矿强化管理努力实现安全效益双赢
2015-04-08 16:33 陈刚 晓梦 

袁庄矿结合矿井实际,强化现场和内部市场化管理,积极应对危机挑战,努力实现安全生产和经济效益双赢。

强化现场管理,确保安全生产。加强单独作业人员管理,机电、保运、通风单位深入采区内部的工作人员,能两人作业的必须两人一起施工,确需单独作业的必须报安监处、安全生产信息中心备案。其他单位原则上严禁单独作业,若出现单独作业视为违章指挥,特殊情况下单独作业必须先申请。同时,安监处重新修订完善单独作业人员管理办法,并严格监督落实;加强运输和提升系统管理,在组装硐室和入井处设置警示标志,要求各单位材料设备装车必须规范,捆扎牢固,严禁超高、超宽、超重装车辆进入井筒,保证运输和提升安全。井下单项工程全部分标段公开承包,提高各单位参与工程承包施工的积极性,并结合实际制定工程质量验收管理办法,堵塞管理漏洞,提高工程质量,夯实安全基础。

强化内部市场化管理,最大限度提高效益。该矿加强形势任务教育,讲清形势、讲明任务、讲透政策,真正把压力传递到每一位职工,汇集上下一心、群策群力、共渡难关的合力,将经营管理深入到每个环节、每到工序。对大宗材料、大型设备采购严格进行安全经济技术一体化论证,严禁盲目投入。加强Ⅳ1回风上山轨道、三水平北大巷等地点的物资回收工作,能复用的全部复用。针对Ⅳ1集运尾部通道所需安装的保险档、气缸以及辅助车场使用的花道,要求必须在井下周转,严禁从地面投入新材料、新设备。该矿鼓励各单位积极主动寻找市场,抢抓市场,做到早主动、早行动、早受益。武保科在抓好治安防范的同时,积极寻找矿内市场,组织治安队员承包井上下所需的地面装料工作,矿按照内部市场化管理办法进行认真测算考核,除岗位收购外,其劳动收入全额结算,真正体现多劳多得、不劳不得的原则。

(责编 姚春雷)

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