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企业要闻
临选厂加强材料管理节支降耗
2015-04-24 17:16 方珊珊 

为加强材料管理,做到节支降耗,临选厂一直坚持深挖节支降耗潜力,运用制度加强管理,严格考核,强化监督,狠抓落实。并积极引导员工树立节约思想,从点滴做起,细节做起,让职工们明白节支降耗就是增加效益,将“人人精打细算,个个当家理财”的理念灌输到每一个员工的心里。同时将节支降耗、修旧利废指标分解到各班组,积极寻找堵塞漏洞的方法和途径,有效防止了材料的浪费。

针对该厂安全生产需要,设备维护量较大,使用配件、材料多等情况,在日常的材料发放中,该厂始终坚持交旧领新制度,严把材料审批、发放关。采用电脑帐与手工帐相结合、日清月结、进出相符等方法对各种材料、设备进行管理。大力开展回收复用和修旧利废活动,设立修理组专门负责回收材料、工具的修理维护工作,坚持有旧不发新的规定,有效地降低了生产成本,增加了厂的效益。

(责编 姚春雷)

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