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青东煤业强化煤质管理增效益
2015-08-24 07:44 丁宗文 

面对严峻的经营形势,青东煤业牢固树立“质量就是效益”的理念,从优化源头设计、严细过程管控、构建齐抓共管机制等方面,不断强化煤质管理,取得了良好成效。

优化源头设计。强化地质保障、优化煤层开采顺序、优化采场、优化回采工艺,为避开高灰回采创造条件。地测科查资源、查构造,深度分析,提高地质预测精准度。技术科采掘工作面设计全面征求各相关单位意见,提高设计方案科学性。及时调整战场,收作不具备经济开采价值的811工作面,加快准备833工作面,缓解煤质压力。确立主采煤种和煤层赋存相对较好的8煤层战略,根据各个采区条件研究制定生产工艺,从源头上降灰、降水。

严细过程管控。针对青东煤业地质条件复杂的现实,综采区加强顶底板管理,减少割顶破底,工作面遇构造、过断层时严格控制采高,强化现场打眼放炮,增强原煤可选性。加强824综放工作面放煤管理,精采、细采,在确保放尽顶煤、挖尽底煤的基础上,安排专人操作后部车放煤,最大限度减少矸石混入。重视水的管理,完善采掘头面排水系统,做到煤、水分流,杜绝各种冲刷、冷却水进入出煤系统。掘进、修护单位坚持“分装分运、分时排矸”,整个生产系统严防矸石、水、杂物混入,确保地面洗选率100%。

构建齐抓共管机制。建立健全煤质管理责任制,明确各层级煤质管理责任,做到管生产必须管煤质、管技术必须管煤质、管经营必须管煤质、全矿上下齐心协力抓煤质。技术、地质、调度、煤管等部门将煤质监管作为井下巡查重要内容,设置兼职煤质管理网员,加强井下生产现场的监督管理。安信中心认真开展水煤调度,严查、严防大矸堵眼、卡眼、水煤。煤管科对东、西翼煤分源取样,按综采和综放分工艺取样,及时预警预报,建立煤样库,动态刷新,为决策提供依据,同时抓细地面洗选、装车外运等环节,确保提煤质增效益。

(责编 姚春雷)

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