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企业要闻
临涣焦化企业下力气整治安全环境
2015-12-07 08:56 殷献平 赵永锋 

临涣焦化企业自因安全生产体系建设被挂“黄牌”以来,该企业迅速行动起来,深刻查找安全管理中存在的短板和不足,拿措施、定目标、明责任,坚决打好摘牌翻身仗。

转变思想,提高认识。面对“黄牌”警告,在态度上漠不关心比挂“黄牌”更可怕。为此,该企业基层各支部纷纷召开会议,提振精气神、凝聚正能量,让全体干部职工明白挂“黄牌”对每一位焦化人来说是件羞耻事情,在安全体系建推进落实过程中,每个人都是参与者,不是旁观者,教育引导广大职工进一步提高对推进安全体系建设重要性的认识,沉下心来再学习安全生产体系的内涵和精髓,并对照自身在体系建设中存在的问题,快速整改,扎实推进,知耻后勇,争取早日摘牌。

一分部署,九分落实。该企业进一步明确安全生产体系整改的方向,一方面按照“谁区域,谁负责,谁主管,谁负责”原则,提信心,鼓干劲,以踏石留印,抓铁有痕的劲头,在落实上下苦功,确保作风在一线展现,决策在一线落实,问题在一线解决;另一方面要求岗位职工必须把安全环境隐患整改事项,按时间,按计划,按标准完成。跟带班人员实行全天候、全方位巡查制度,落实长效管理措施,做到不留空当和死角,实现管理规范化、精细化、长效化,保证已整改的隐患不回位、不反弹。

动员千遍,不如问责一次。该企业明确要求各支部书记作为推进体系建设的第一责任人,要按照“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”的要求强力抓好安全生产体系建设各项工作,并把严问责作为落实隐患整改的“利剑”,对整改不力、推诿扯皮者从严考核。严是爱,宽是害,严管严办让干部进一步强化规矩意识,责任意识,有效提升整改效率,保护自己和他人。此外,该企业还在隐患整改上实行奖罚并举制度,正面典型奖励,拒不改变的加倍罚款,做到罚不手软,奖不心疼。

(责编 姚春雷)

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