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朱仙庄矿严格电力成本管控
2015-12-17 08:20 朱安 

面对持续严峻的经营形势,朱仙庄矿结合矿井生产实际,积极采取有力措施,强化电力成本管控,力争实现“电耗、电费”双降低,确保圆满完成年度原煤电费指标。

该矿成立了由矿长任组长的供用电领导小组,明确机电科为矿井用电管理主管单位,生产、辅助单位是电力成本控制的主体,社区服务中心负责工人村区域生活用电、公用电和转供电管理。

这个矿不断优化井下供电系统,整合采区变电所(站),减少变压器数量和空载运转损耗。合理新采区供电设计及设备选型,杜绝“大马拉小车”现象,严禁井下设备带电备用,所有闲置设备一律升井。完善计量系统,地面各生产车间及井下采掘工作面、主要生产系统全部实行计量考核。强化生产设备运行管理,乘人器无人乘坐时停止运行,南北翼主运系统积极采用集中控制和顺煤流启动技术,主运系统岗位司机根据调度指令及时调整煤流,停止运行不运煤的皮带系统。采煤工作面、掘进工作面煤机、综掘机、链板机、皮带机等设备严禁空载运转,做到集中出货。提升矸石和下放车皮尽量在同一个运行周期内完成,无特殊情况禁止单钩提升,提高提升机运行效率。合理安排检修时间,调整非连续性运转设备运行时间,削峰填谷,减少峰时电耗,提高电力资源利用率。及时封闭废旧巷道,降低巷道风阻系数,减少抽风机用电消耗,加强无功补偿设备检修,发挥动态补偿效果,确保功率因数不低于0.93。所有非生产负荷采用装表计量、定量考核,实行承包管理。井上下照明以满足照度为原则,地面公共照明根据天气及季节变化适时调整供电时间。

该矿供用电领导小组每月组织召开用电考核分析会,对上月矿井供用电情况进行综合分析,考核兑现各单位用电指标完成情况,通报存在的问题,安排当月供用电工作。经管科、财务科、武保科等单位不定期对井下、地面供电系统和耗电情况进行督查,发现问题严肃追究责任。

(责编 姚春雷)

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