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临涣焦化企业召开百日安全活动动员会
2016-11-19 14:34 陈磊 

11月18日,临涣焦化企业召开“反事故、保安全(环保)”百日安全活动动员会,多措并举、精心谋划,确保实现年底及明年“两节”期间安全生产。

为了遏制生产事故的发生,确保装置长周期稳定运行,该企业决定从2016年11月18日至2017年2月28日开展“反事故斗争、确保安全(环保)”百日安全活动。活动目标包括安全实现“四零”目标,即零工伤、零泄漏、零爆炸、零火灾;环保在线监测实现日数据不超标、废水处置合格率100%、危险废物处置率100%;生产装置长周期稳定运行。

动员会认真总结了近期安全生产管理上的不足,从五个方面对如何开展好百日安全活动进行安排部署。一是认清形势、明确任务。时值年底,安全生产任务很重,二期8号焦炉即将投料,二期甲醇也已进气点火,安全上容不得半点松懈。一些单位“三违”现象时有发生,一些干部和职工的安全意识不高,该企业要求各级管理人员要认清形势,从事故中汲取教训,夯实安全责任,明确目标任务。要加强跟带班和走动式管理,落实主业主责,安全监督要到位,做到严干部、严纪律、严作风、严问责。二是抓住核心、统领安全。安全管理的核心就是抓好安全生产体系建设。体系建设是系统工程,该企业要求上下两级班子要齐心协力,支部书记要亲自抓,每一个党员都要发挥自己的作用,在体系建设中起到模范带头作用,抓好各项工作落实。构建具有煤化工特色的安全体系,建立“监督管理、督查督办、学习培训、考评问责”四个机制,以一贯之、持之以恒地抓实、抓好,抓出成效。三是强化管理、落实责任。该企业要求全体干部职工要牢固树立“从零开始、向零进军”“一切事故都是可防可控的”“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”等理念,抓住重大隐患,严格“两个规范”,消除物的不安全因素和人的不安全行为,严肃班前礼仪、严格岗位双述、严禁手机上岗。对操作技能差的员工采取“分灶吃饭”的办法,有针对性的强化培训。四是转变作风、强化监管。作风决定实行,严管彰显真爱。该企业要求相关职能部门要严格按照作风建设的刚性规定实行,不能弱化,更不能“看人下菜”柔性实行。刚性规定没有弹性可言。一些部门和干部还存在“老好人”思想,不敢得罪人、怕得罪人,这些都是作风不严、不实的表现。对这样的干部要经常约谈、严肃问责,形成常态化机制。五是坚定信心,打赢硬仗。“百日安全活动”是一场硬仗,该企业要求各单位要坚定必胜信心,结合自己单位的实际情况制定分解措施,把压力传递到每一位职工。同时,还要加强对标学习安全体系建设,下一番功夫夯实安全管理的基础,用“铁手腕、铁面孔、铁心肠”抓好安全工作,用心用情呵护职工的生命安全,确保实现“百日安全活动”目标。用优异的安全生产经营效果,为全年工作收好尾,为明年工作起好步。

(责编:姚春雷)

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