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临涣矿班队长开展班队长满意度测评促进规范管理
2016-11-28 08:42   临涣矿

11月25日,在临涣矿掘进一区和运输区的安全例会上,两个区的全体职工对18名班队长进行了满意度测评,测评的结果将直接与班队长的工资挂钩,并纳入这两个区星级支部创建和管技争优考核。

临涣矿纪委坚持班队长职工满意度测评制度,不断完善测评内容,严格运用测评结果,问责处罚到位,促进了全矿班队长队伍建设和素质提升。

矿纪委每月在全矿基层科区中选取2家单位,由纪委工作人员带着测评表,利用班前会、职工安全例会等时间,上门开展无记名测评。测评内容主要包括“班队长安排布置工作是否公平、合理、到位;班队长工资分配是否按照市场化规定实行,是否公平合理、公开透明;班队有没有克扣截留职工工资现象;班队长工资待遇是否符合相关规定;班队长工作能力、安全管理能力如何;对班组建设的意见建议”等方面。测评期间,被测评单位的管理人员、班队长实行回避制度,保证每一名职工都能没有顾虑,真实客观填写测评表。测评结束后,纪委及时回收测评表,进行统计打分,对打分结果进行充分利用。规定得分90以下的班队长,当月实行与所得分数相同的百分比工资,得分在60分以下的班队长必须进行撤换,并责成所在单位说明原因,及时改进工作。把测评结果与全矿“五星级党支部”创建、“管技争优”两项工作的考核结合起来,对测评得分靠后的单位在这两项工作考核中予以体现,扣除相应分数,督促基层科区增强抓好班队长队伍建设和班队长管理的自觉性、主动性。同时,通过班队长职工满意度测评,让职工对班队长的工作有了“话语权”,进一步加强了对班队长工作的监督,促进了班队的规范管理。(刘辉)

(图为:纪委工作人员向职工发放满意度测评表)

(责编:姚春雷)

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