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目标更高 措施更严 责任更实——临涣矿“百日安全会战”活动动员大会侧记
2016-12-02 08:05 刘辉  临涣矿

12月1日,临涣矿召开“百日安全会战”活动动员大会,对会战开展做出了部署,持续2小时20分钟的会议让180余名参会的全矿班队长以上管理人员深有感触。

目标——逐项加码

“杜绝轻伤以上人身事故,在确保零死亡、零突水、零超限、零着火‘四零’的同时还要实现技术零失误。”临涣矿“百日安全会战”活动目标相比澳门葡亰娱乐场手机版制定的目标明显“加码”。这是该矿在对1985年建矿以来的31年时间里,矿井发生的35起死亡事故、190起重伤事故、1891起轻伤事故和2005年以来,澳门葡亰娱乐场手机版岁末年初(12月、1月、2月)累计发生的30起死亡事故认真分析的基础上,提出的“加码”安全目标。虽然临涣矿从2014年“6.14”事故后,新一任领导班子痛定思痛,重典治乱,迅速打出安全管理组合拳,扭转了安全生产形势连年被动的局面,截至12月1日,已实现安全生产901天,是近10年来最长的安全周期。但是,矿上清醒的认识到,当前来之不易的安全生产形势还很脆弱,“三违”、隐患仍然层出不穷,非人身事故和技术失误时有发生,少数干部严细实的作风差强人意,技术保障作用令人忧虑,职工瓦斯防治意识松懈淡化,稍有疏忽就有可能发生颠覆性事故。所以,在开展“百日安全会战”活动中,制定了“加码”的活动目标,就是要时刻绷紧安全弦,再紧一扣,防止安全管理精神懈怠。

措施——逐条严细

“跟带班无故空班、漏班或班中脱岗一律降职或撤职;下井跟带班让人带卡、代点名等弄虚作假,双方责任人一律撤职或解除劳动合同;工作日饮酒,干部一律降职;值班期间饮酒,干部一律撤职;酒后入井,一律解除劳动合同。”像这样的看似不近人情的苛刻规定在临涣矿“百日安全会战”活动方案中占了很大篇幅。该矿把“百日安全会战”活动的开展定位于“事故隐患的‘歼灭战’、安全管理水平提升的‘破局战’,出台了严之又严、细之又细的制度规定。明确提出一切工作开展必须以安全为前提,一切工作都要为安全让路,切实摆正安全与生产、安全与接替、安全与发展的关系,坚决做到不安全的煤不采、不安全的项目不上、不安全的效益不挣,不安全的干部不用,把安全管理关口前移到现场,落实在特殊时段、边远地段和特殊施工地点,盯住不落实的人,抓住不落实的事,一周一检查、一通报、一考核,坚决处罚到位。

责任——逐级压实

“矿领导与基层科区长签订安全目标责任状;科区长与班队长签订安全目标责任状;每位职工书写安全保证书,由父母或妻子在保证书上签名,形成个人保班组、班组保科区、科区保全矿的工作机制;2名矿主要领导和5名分管安全、生产、技术的矿领导每半个月为全矿班队长以上管理人员上一次安全大课。”一项项的具体举措明确了每一名矿领导、专业副总工程师、科区长、班队长和全矿职工的责任。五项重点工作中的29个方面的规定中全部明确了至少一名副总以上矿领导的责任,如果不能按规定落实,最多将对他们处以500元的罚款。16名副总以上矿领导、10家机关职能部门负责人共同包保14家基层科区,要求副总以上矿领导每周参加一次包保单位的班前会、一次安全办公会,每月到作业现场检查引导工作不少于两次,了解掌握包保单位安全生产情况,帮助解决存在的问题。通过干部层层发动,职工人人参与,压力逐级下传,责任层层压实,全矿上下形成了各司其职、各尽其责的安全生产齐抓共管、共同发力的良好局面。

(责编:姚春雷)

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