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奋战12月 突破两亿元——华塑股份召开“百日安全会战”动员大会暨12月份工作会议
2016-12-03 08:31 陈春秋  华塑股份

12月2日上午,华塑股份召开“百日安全会战”动员大会暨12月份工作会议。传达贯彻集团企业百日安全会战动员大会精神,总结企业11月份安全生产经营情况,安排部署12月份具体工作。动员广大干群强化两个规范,坚定“三零”目标,振奋精神、集中精力,全面打赢百日安全攻坚战,开创华塑股份企业安全生产新局面。企业副主管以上管技人员参加会议。

会上,企业董事长、总经理丘永桂强调了百日会战活动开展背景与重大意义。并结合华塑股份11月份的工作,做了题为《奋战12月 突破两亿元 实现2016年圆满收官及2017年顺利开局》的工作报告。丘永桂指出,11月份,企业在安全、生产、经营等方面取得很好的成绩,但在物资进账、修旧利废、自制加工工作上还存在差距,要加强干部作风与安全体系建设,落实工作写实与机关人员下基层工作。提高安全管理质量,提升机关服务效能。12月份,安全方面,要牢固树立不安全的产量不要,不安全的效益不要的思想。认真做好百日安全会战活动,全力冲刺四季度安全体系验收;生产方面,要坚持“保证安全,完成任务,消除隐患”的原则,继续抓好设备专项整治工作,利用信息化手段做好设备管理工作,力争明年设备管理迈上新台阶;经营方面,要实现全年利润突破2亿元目标。1-11月份已经完成1.75亿元利润,虽然焦粒、电石、煤炭价格还可能会上涨,但完成2亿元目标胜利在望。丘永桂强调,充满成功喜悦的2016年还有一个月,今年,在大家的共同努力下,华塑企业发生了翻天覆地的变化,得到了集团、社会各界的认可,大家要奋战12月,突破利润2亿元,实现2016年圆满收官。展望2017年,挑战和机遇并存,市场竞争必将更加激烈,成本因素决定生死存亡,大家要依靠创新驱动、精细管理、两眼向内、锤炼队伍,用扎实的工作作风为2017年工作开好头,起好步,奋力打造华塑企业发展的升级版。

企业党委副书记赵世通(主持党委全面工作)提出六个方面的要求。一是干部考核。企业党委将会把选人、用人作为政治生态建设的第一导向,用好公平公正这把标尺。只要你优秀,谁也挡不住你的成长步伐。不让老实人吃亏,不让钻营人讨巧;二是机关作风企业党委先后制定机关服务基层与基层写实工作法,希翼大家准确领会企业意图,切实把责任担在肩上,持续提升能力,增进基层和机关之间的相互理解;三是安全技能培训。下属能力不提升,单位领导有责任;培训不到位,一把手要担责。员工培训就像春起之苗,不见其增,日有所长;不培训,则如磨刀之石,不见其损,日有所亏;四是工作总结,要像竹子一样,每前进一步,就要做一次小结。每前进一段时间,就要做一次总结;五是安全体系建设,要把369体系做得更扎实、更实用、更规范、更有效,让369安全体系在华塑企业生根、开花、结果,成为地面单位安全体系建设的排头兵,并争取集团企业体系建设现场会下半年在华塑召开;六是百日安全会战,要按照既定方案一项一项去落实,不搞下不为例,否则一律处罚问责。军中无戏言,既然签下了军令状,大家就要把这份责任举过头顶。

会上,企业董事长、总经理丘永桂分别与氯碱厂、电石厂、水泥分企业、热电厂、机械动力厂、无为华塑单位负责人签订百日安全会战目标责任状。氯碱厂、水泥分企业负责人在会上作表态发言。

企业工会主席王峰主持会议并对贯彻落实大会精神提出要求。企业分管领导马进平、孙朔分别对分管范围内工作进行了安排。安全副总经理张郎作了安全工作报告,宣读了《关于开展百日安全会战活动的通知》。

(责编:姚春雷)

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