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涡北矿百日安全会战出实招、重实效
2016-12-15 10:40 丁敏  涡北矿

利用微信公众号、广播、网站等媒介制作专题;在东西办公大楼、职工食堂、矿大门、联合楼等地悬挂横幅;在井口、办公楼内LED屏,职工学问长廊,各单位会议室黑板等地张贴、书写标语、口号……连日来,涡北矿本着规定动作不走样、自选动作有创新原则,全面发动、层层推进,努力确保百日安全会战“四零”目标的顺利实现。

该矿制定下发《关于开展百日安全会战的通知》,成立领导小组,下设办公室,具体负责协调、督促考核活动的开展情况,及时通报存在问题,做好分析、总结和材料汇总归档等工作。成立由各分管矿领导亲自挂帅的八个督查组,对督查单位的活动宣传贯彻、组织实施、工作落实、隐患排查和闭合整改等负有安排、考核、督办和包保职责,按旬形成督查通报,网上公示,尽到引导、督办责任。

该矿在完成矿、系统、科区三个层面分别召开动员大会、签订目标责任状、组织观看典型事故警示教育片等固定动作的基础上,重点在防治灾害、排查隐患上下大力气,严格瓦斯治理,自然发火,地质防治水,综采安拆,采掘顶板,斜巷、无极绳、电机车运输,转动设备安全管理,提排系统、供电管理等八个方面的防控会战,提高矿井防控能力;强推带指标、分层级反“三违”制度,矿党政主要领导抓基层党政正职以上干部、副矿级领导抓副科级以上干部,副总师和职能科室负责人抓班队长以上干部,每月不得少于1人;狠反生产造假行为,对下井带假卡,瓦斯抽采、钻孔施工、监控数据等弄虚作假的,按触犯红线处理;严格实行 “五位一体”检查制度,每周至少开展一次不打招呼、不定时间的动态安全大检查,一次顶板、放炮、防火、防尘、煤眼、供电管理等技术的专项检查,每月开展一次分管范围内掘进头、工作面、设备硐室、巷道及劳动组织的剖析式检查,每半个月开展一次现场示训式检查,各级跟班干部下井跟带班时必须带隐患排查表,预知、预想行走路线的工程质量和隐患问题,升井后交调度备存,按照五定表对查出的隐患和问题制定整改方案及时落实到位。

为确保百日安全会战工作落到实处,该矿制定包括宣贯问责、督查问责、作风问责、安全问责在内的会战问责机制,按照《关于强化安全生产严细实作风的十条刚性规定》、《早会工作安排纪要》、《涡北煤矿工作督办》等文件要求,由办公室、政工部、信息中心负责对各项工作是否按期落实进行督查督办。同时,各级管理人员必须严格实行外出请销假和跟带班、值班制度,并实行周查周通报。

此外,该矿成立百日安全会战考核验收组,将各单位活动开展情况纳入到月度体系建设考核中,并与单位内部市场化分配和先进评选工作进行挂钩,活动结束后,将根据考核结果,评选出6家先进单位和30名先进个人给予嘉奖。

(责编:姚春雷)

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