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企业要闻
杨柳煤业“软教育”练就安全“硬功夫”
2016-12-19 10:35 彭永贵  杨柳煤业

杨柳煤业以安全体系建设为支撑,高度重视安全学问与管理的有机融合,突出理念引领、教育培训、制度健全,促使安全学问在安全生产中发挥重要作用,全力打造本质安全型矿井。

理念引领注动力。该企业通过组织安全漫画展、书画作品征集、安全宣教等活动,将安全常识的传播贯穿于活动中,潜移默化地改变职工安全行为。认真组织开展支部亮点工程创建、警示教育大讲堂、协安员慰问等系列活动,让安全学问扎根基层,服务基层。同时,还不定期开展安全形势大讨论,结合现阶段工作实际谈认识、讲体会,收集整理合理化意见并制定相应措施,真正使安全学问理念在潜移默化中入心入脑,为安全生产注入思想学问动力。

教育培训提素质。该企业以提升职工安全意识和安全技能为出发点,建立安全教育培训常态化体系,创新多级联动的培训方式,通过创新举办班组自主管理与风险预控擂台赛、“等你来挑战”擂台赛等具有杨柳特色的培训活动,不断丰富培训内容,拓展培训形式,增强培训效果,努力促进职工队伍整体素质提升,以更好地适应矿井发展需要。今年以来,共举办班组自主管理与风险预控大赛42场,“等你来挑战”擂台赛4场。同时,该企业正在大力推进有声安全确认,切实把岗位风险预控落实到施工现场,促进矿井安全生产。

健全制度强管理。该企业充分利用安全学问特有的影响力、渗透力,将“硬制度”与“软学问”相结合,坚持安全制度建设,注重发挥基层班组自主管理能力,严格实行领导干部带班制度,要求各级管理干部按照走动式管理的规定,带着问题入井,按照要求排查,将问题解决在现场。同时,以干部诚信考核为抓手,对制度不履行、落实不到位、施工质量不合格的单位进行责任追究,严格生产现场检查、监督管理,做到全方位过程监控,确保矿井安全生产。(责编:徐成贵)

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