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物业企业落实“五项措施”建设平安物业
2017-02-21 09:55 仇小六  物业企业

新年伊始,物业企业不断夯实安全基础管理工作,落实安全“五项措施”,筑牢安全管理“堤坝”,以安全服务和服务安全为前提,强力推进“平安物业”建设。

深化安全教育。牢固树立“生命至高无上,安全永远第一,责任重于泰山”的安全理念,利用班前班后会、办公会、安全专题会,深入开展安全警示教育活动,组织学习事故案例,观看安全警示片,强化安全意识,切实增强干部职工安全意识,时刻保持高度警觉,使安全管理制度成为干部职工不能触碰的“红线”,确保上标准岗、干标准活,以最佳的精神状态投入到工作中。

抓牢安全管理。严格安全生产责任制落实,强推“走动式”管理,突出“责任心+责任制=安全”的意识。各级管理干部加大巡查力度,扑下身子,率先垂范,深入现场,强化现场监管,盯住薄弱环节,及时发现和解决出现的安全问题,坚决防范各类事故发生,切实做到领导在一线指挥,问题在一线解决,隐患在一线排除,措施在一线落实,确保提供安全的服务和安全的提供服务。

突出安全重点。一是按照板块性质,做好对机电设备设施、电梯消防设施、公务车辆车况、食品安全卫生、幼儿教育安全、经营性用房用电等安全工作的例检、巡检、抽检。二是根据季节性特点,加强冬季防寒、防冻、防火工作,夏季防洪、防暑、防雷电工作,同时做好夏季防暑降温、卫生防疫等工作。三是抓牢特殊时段双休日、节假日的值班、巡查及维稳等安全防范工作。确保各项工作运转正常、安全可靠。

加强安全培训。牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”理念,利用每日一题、每周一课、班前提问多种形式开展落实安全责任制培训工作,推进培训工作进班组、到岗位。通过技能比武、实操培训等方式进一步强化全员标准化作业行为。加强对设备维护、车辆管理、食品安全等方面安全实操培训,落实安全标准,做到实操不达标,坚决不上岗。另外,通过对各工种、尤其是特种作业人员安全技术操作规程培训,切实提高职工的安全意识和操作技能。

严格安全排查。严格实行领导带班跟班制度,全面强化对现场、人员、设备和制度等严细排查,做到全覆盖、无盲区、无遗漏,对查出的问题实行“零容忍”,列出清单、跟踪整改,逐条销号。同时,制定下发《安全及质量监督考核办法》,加强监督考核,狠抓责任落实,把安全工作与市场化工资进行挂钩,对安全出现问题的单位进行责任追究,督促各级各部门各岗点切实履行安全责任,真正做到严制度、严纪律、严作风,一级抓一级,层层抓落实的安全管理体系。(责编:孟慧奇)

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