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青东煤业在实战中把“百日安全会战”向纵深推进
2017-03-01 09:10 李亮  青东煤业

青东煤业将“百日安全会战”向纵深推进,通过照镜子、找差距,放影片、弥补足,严管理、保安全等形式,强化区队安全管理,增强职工安全意识,消除潜在安全隐患,奋力攻坚确保顺利实现会战目标。

照镜子,找差距。该企业分系统组织召开专题安全办公会,带领干群照照镜子,围绕查思想、管理、技术、质量、纪律、监督、隐患和作风,深刻反思会战活动开展以来,本系统内在安全生产上存在的突出问题。组织职工集中学习了全国煤矿安全生产工作视频会议精神、澳门葡亰娱乐场手机版安全生产有关刚性规定以及岁末年初30起事故案例,切实提高职工安全意识,为矿井安全生产再吃一粒“定心药”、再补一剂“安全针”。

放影片,弥不足。要求各级领导干部对于安全生产工作时刻保持“如履薄冰”、“谨小慎微”的心态,在睡前“放放影片”,认真总结分析阶段性安全重点工作,做到心中有数、胸有成竹。要独具慧眼、别具匠心,针对不同地质条件、不同施工环境,开动思维机器,“量身定制”生产施工方案,优化论证,确保施工安全。要时刻保持敏锐嗅觉,对于设备更换,井下烧焊,工作面安拆,封闭墙建设,揭煤、排瓦斯,大型设备起、拉、吊、运等特殊施工必须严格实行事前汇报制度,凡违反规定一律严肃问责。

严管理,保安全。这个企业加大安全管理力度,要求各系统、各单位、各部门要在安全管理上找差距、在制度落实上找差距、在监督考核上找差距、在执纪问责上找差距,切实转变工作作风。安监处、双督办、党群工作部要切实发挥监督职能,对于领导干部跟带班不负责任、“一通三防”不达标、安全生产存在重大隐患,有权随时停头、停面、停人、停设备,坚决做到没有安全保障的产量不要,没有安全保障的进尺不要,没有安全保障的效益不要。此外,进一步强化现场管理,盯住不放心的人、不放心的事、不放心的时间段,加强重要地段、特殊施工期间、安全薄弱环节的管理,切实将“两个规范”落实到现场,确保安全管理万无一失。(责编:孟慧奇)

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