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临涣矿驱动“六驾马车”提高党建工作贡献率
2017-03-07 08:56 刘辉  临涣矿

临涣矿党委围绕中心工作,驱动党建管理“六驾马车”,多点发力,纵深推进,为矿井安全生产和党建工作上台阶提供了强有力的组织保障。

为了使矿井党建工作与安全生产、经营管理工作相融相促、互动前行,该矿党委驱动“‘两学一做’学习教育、体系统领、党建‘五化’管理、干部‘八能’建设、管技争优、‘百日安全会战’”党建管理“六驾马车”,全面加强党建工作,努力提高党建工作对矿井中心工作的贡献率。

通过落实“两学一做”学习教育各项规定动作,结合实际开展特色党建活动,营造了浓厚氛围,形成了“两学一做”学习教育综合推进、以学促践的新局面。在安全生产体系建设中,落实矿、基层科区两级书记责任和牵头抓总作用,每月召开体系推进会、举办“体系大讲堂”,对标先进矿井,持续加大推进力度,体系建设工作不断进步,去年四季度矿井体系建设取得了www.ju111.net第七名,进入了第一方阵。突出党建创新,推行“责任清单化、管理项目化、考核全面化、问责常态化、守纪规矩化”党建工作“五化”管理,建立两级党组织党建工作责任清单、党建项目一览表、党建工作考核标准,使“安全保障、思想引领、核心堡垒、作风建设、清廉从业、素质提升、民生和谐”七大党建主题版块得到持续加强。针对干部队伍中存在的“不严细、不务实、不勤快、不担当”等问题,开展了“张口能讲、提笔能写、有事能办、无事能思、动手能干、下井能查、奉公能廉、工作争先”干部“八能”建设。通过干部演讲、思想讨论、撰写心得、效能监督等,提高了各级干部的综合素质和应对复杂工作局面的能力,激发了干事创业的热情。不断刷新“管技争优”考核标准,把井下现场施工、机电管理、通防管理、“两堂一舍”、班前礼仪、内部市场化等所有涉及干部作风的事项全部纳入考核范围,每天进行动态考核,当天汇总上网公示,一天一公开、一周一通报、一月一汇总、一季度一兑现,把作风问题引向前台,形成督查整治干部作风的新平台,去年全年因安全事故、工作落实不力等原因,对14名干部进行了撤职、记过、组织召回、组织约谈等处理。在开展“百日安全会战”活动中,矿党委要求全矿党员做示范、当表率,在安全生产工作中主动担责,带头落实会战任务,搞好安全生产工作。同时,注重发挥群安、协安、关工委、青岗员等各条战线的作用,持续深化会战内容,延伸会战范围,凝聚了共保安全的强大合力。

扎实有效的党建工作为矿井各项工作的开展提供了坚强有力的组织保证和支撑,截至目前,临涣矿连续实现第二个安全年,走出了事故多发的怪圈,全矿职工队伍和谐稳定,干部作风日益扎实,经营管理稳中向好,矿井整体面貌焕然一新,党建工作逐步迈入提质量、增活力、强定力、添动力的崭新阶段。 (责编:孟慧奇)

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