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摸爬滚打在一线的“火车头”----记澳门葡亰娱乐场手机版劳模、涡北矿综采二区生产一队队长营彪
2017-05-10 09:28 丁敏 刘圣来  涡北矿

涡北矿综采二区生产一队队长营彪参加工作二十多年,无论作为工人还是队长,他严格要求自己,勤恳、敬业工作,为矿井安全生产贡献着光和热。

模范带头,攻坚克难。2016年对于综采二区和营彪个人来说都是不平凡的,8100综放工作面回采、8105一次性采全高工作面回采、8204工作面铺网使大棚、8105工作面铺网使大棚……工作频繁变化,各种困难不断出现。8100工作面回采期间,营彪勇于担当、勇挑重担,因受上覆四含水影响,顶板淋水,两巷压力极大,加之工作面甩采,施工难度大,安全生产管理压力重重。营彪对现场管理不敢有丝毫放松,时刻紧绷安全弦,处处冲在前、干在先,用实际行动影响带动着一队职工,顺利完成了8100工作面回采任务。转战8105一次性采全高工作面后,三软煤层软底,支架难以管理,运输机难以控制,每班必须投入大量人力用于人工卧车,工作量巨大,面对困难,营彪既是队长又是工人,既当指挥员又当战斗员,每班紧盯重点,卧车垫支架,跑上跑下,用实际行动带领大家撸起袖子加油干,成功打赢了生产攻坚战。

严细务实,保证安全。作为大队长,营彪始终将安全管理放在最突出位置,他有一套自己的管理方法:突出发挥党、团、群安、青岗的安全监督作用,给予其安全隐患排查闭合工作上的大力支撑,对反映的任何细小问题在第一时间闭合处理,有效保障安全施工无隐患;将安全工作经常化、系统化、正规化。班前班后会、安全例会、班委会上坚持做到讲安全、提安全、说安全,达到人人重安全目的;严格落实现场层级安全确认和风险预控管理制度,由事后追查向事前监督延伸,起到较好的安全防范作用,工作面管理经常出现的场景是,“大家精神状态好不好……”系统十余台载波同时发出提问,听到的职工会迅速回答,“精神饱满,安全确认风险预控到位,可以施工……”

狠抓落实,保证生产。为了能够顺利完成区队交付的任务,最终实现安全回采目标,营彪不断思考,持续创新管理模式,从狠抓职工业务技能培训、增强安全思想意识入手,做好队伍战斗力提升工作;从抓工作面现场管理入手,做好安全生产任务落实工作。随着回采工作不断深入,新情况、新难题层出不穷,营彪在总结回顾的基础上,摸索出有利于工作面安全回采的方式方法,经过全队共同努力,顺利完成一个又一个生产任务。

明确职责,发挥作用。作为一队之长,营彪始终将班组建设作为重点工作来抓。一抓重点人员管理,坚持对上班不正常且经常违章的重点人、安全不放心人谈心帮教,及时消除潜在隐患;二是抓制度落实,做到制度面前一视同仁,真正落到实处,有力扭转“有令不行、有禁不止”现象。三是强化职工队伍理论常识学习和业务技能培训工作力度,完善班组安全教育培训机制,一改往日“只求过得去”的错误认识,在培训内容上理论结合实际,丰富培训内容,取得实际效果。四是强化亲情教育,以情管人、以情育人。他经常说:“一个队就是一个家,大家都是亲人,至亲骨肉没有工友们在一起时间长……”职工打心底服他、敬他,干起工作自然心往一处想、劲往一处使。

一线工作二十多年,营彪用智慧和汗水闯出奋斗、创新、跨越之路。现在,他正带领综采二区生产一队的全体职工以新的理念、新的追求、新的管理方法再创新的业绩。

(责编:孟慧奇)

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