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华塑股份企业党委抓作风突出“四坚持”
2017-05-11 08:50 任建忠  华塑股份企业

华塑股份企业党委以“撸起袖子加油干,质量时代我当先”解放思想大讨论为契机,以问题为导向,突出“四坚持”,加快解决安全生产、经营管理等方面存在的问题,确保组织纪律督查常态化、制度化。

该企业党委成立了以党委书记为组长的组织纪律督查领导小组,制定工作制度和措施,研究解决在作风纪律整顿中存在的问题,定期和不定期开展督查,将每次检查情况及时挂网通报。4月份共查处各类问题60多件,通报处罚34人次,其中1人降职处理。

坚持一周五查,开展“双随机”。该企业纪律督查领导小组每周一、三为以明查暗访的形式基层督查劳动纪律、工作作风、文明卫生、跑冒滴漏等问题;周二、四夜班时间为“零点行动”督查;周末和节假日为不定期检查管技人员值班跟班情况。督查结束后采取“五定表”形式,确定查出问题的具体责任人、整改时间及整改措施,并填写纪律督查记录表。做到有安排、有检查、有考核、有记录。能够直接解决的马上落实,不能解决的及时上报,力争做到问题不过夜。

坚持深入现场,突出“走动式”指挥。工作一旦确定,落实关键看各级管理人员。该企业督导组提倡“真抓实干、高效务实”工作理念,要求各厂管理人员每天必须深入现场不少于3次。每次不少于1小时,及时了解现场实际情况,准确掌握安全生产动态,参与隐患排查治理,掌握“第一手”资料,杜绝打电话、听汇报,遥控指挥等问题。该企业纪律督查领导小组成员每天随机抽查2-4名管理人员工作日写实,检查工作落实情况,5月初,对工作落实不力,2名厂级管理人员在企业大会检讨,坚决纠正工作中回避矛盾、挑肥减瘦、效能低下,不作为、慢作为等现象。

坚持抓小抓细,严防“灯下黑”现象。组织纪律督查不等同于日常专项检查,纪律督查没有小问题,检查内容覆盖工作作风、劳动纪律、清廉从业、职能发挥、工作效率等各个方面。通过明查暗访、畅通投诉渠道等措施掌握实际情况,对存在的一些“小隐患”、“小问题”、“小失误”及时通报,限期整改。对整改不及时或整改不到位等问题,严格问责。针对个别职能部室不作为,慢作为、乱作为现象,该企业组织纪律督查组,先后就《热电厂供电车间检修工周原子到岗10个月未领到个人工具》与《关于对电石厂新增除尘器申报缓慢的处理》等,通报处理12人,处罚6200元。

坚持严肃问责,管理不用心“零容忍”。管理不用心造成失误,关键是人的因素在作崇。该企业加大督查问责力度,对待管理不用心的管理人员做到“零容忍”,着力解决“五个关键时期”安全意识淡薄、安全生产责任制落实不到位、工作效率低下、推诿扯皮、工作时效性不强以及落实上级要求不到位、不彻底、不及时等问题。对违纪的党员和管理人员按规定从重、从快、从严处理。在5月初一名管理人员在指挥送电过程中,违章指挥,没有按照作业票规定实行,险些造成失电的严重后果,企业给予该同志降职处理。

(责编:孟慧奇)

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