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企业要闻
“这样的结果咱服气!”
2017-05-25 14:10 陈春秋  华塑企业

(竞卖会现场)

“填写报价时不允许相互商讨;报价填好密封后由工作人员收回,当场公布结果……”5月23日下午3时30分,华塑股份企业无为华塑建筑石子竞卖会上,来自省内19家企业近30人到场竞买。而就在当天上午,该企业刚刚举行了一场废旧物资竞卖会。

阳光是最好的“防腐剂”

“经审核,各竞买方资质合格,保证金到账,竞卖会可以开始。” 为确保竞卖会质量,企业党群工作部、纪委(监察审计部)、经营管理部、武装保卫部全程参与。

与澳门葡亰娱乐场手机版其他厂矿不同,华塑企业作为一家产供销一体非煤子企业,企业在自主管理的同时,承担着同等分量的市场风险。该企业党委认为:规避风险,阳光是最好的防腐剂。为规范无为华塑建筑石子销售市场,企业通过澳门葡亰娱乐场手机版金意平台、优质采、安徽省招标投标信息网、中国招标与采购网及华塑企业资讯网站,提前五天挂网《无为华塑建筑石子竞卖公告》,召开竞卖会,严格按照相关法律条文现场填写报价、公开“标底”、公布竞价结果。

以解放思想推进质量时代

“安徽臻徽商贸…淮南锦华…芜湖宏远…”,10分钟后,报价收齐,工作人员现场“唱标”。

思想解放的程度,决定改革的深度、创新的力度和发展的速度。今年以来,面对安全环保、经营管控、产品销售、机组大修等诸多压力,企业把“创新驱动,精细管理”作为年度工作目标,用思想上的解放推进质量时代。在人员任用上、机制体制上进行了大刀阔斧的改革。水泥分企业生产管理被动,企业果断采取措施,同时调整党、政领导班子。经过两个多月的磨合,该单位各项工作稳步推进,甩掉了亏损的“帽子”;在近期干部人事调整上,企业大胆启用新人,先后有两名主管主持工作,一批年轻干部得到提拔重用;针对液氯销售市场不畅的现状,企业制定了销售人员激励机制,企业分管领导签下《军令状》,销售企业提出“干群齐上阵、全员跑市场”的工作思路,主动出击,抢占市场,暂缓了经营困局。

进入二季度,企业还就主打产品价格下滑、建筑材料上扬的市场状况,及时调整经营战略,扬长避短,提高经济运行质量。

把纪律挺在前面

“1-3石子65元/吨,‘瓜子片’…米砂…”竞价‘标底’一公布,会场鸦雀无声,大家齐刷刷地把目光聚焦到投影屏幕上。

强化监督执纪问责,严厉打击侵害企业利益的供应商。2016年,企业共退货焦粒15批次2443吨,石灰65车次2560吨,铁尾渣20批次2043 吨。将典型的“恶意报价而导致协议无法履行的竞得者”的两家企业及相关个人列入“黑名单”,没收合同履约保证金(各5万元);没收5车含矸石焦粒,并给予供应商罚款84万余元。超前防范,把纪律挺在前面。企业先后对5名关键岗位部门负责人进行岗位交流,8家单位16个重点岗位定期轮换。

为推进市场化运作模式,企业提出管理事故“零容忍”,严抓进出两个关口,捋顺销售、采购的直线组织,下大决心打通“肠梗阻”,彻底解决影响企业发展的瓶颈问题。规定:采购、副产品及废旧物资销售凡符合条件的一律招标、竞卖,否则,动用问责手段。

让市场做主

“按照竞价规则,安徽和建、无为天弘、无为鑫泓、巢建商贸四家单位成为华塑企业新的合作方。当场无疑义的,会后请到招标办签订《承诺书》。”4时30分,经过1小时激烈角逐,竞卖会“花落有主”。

如何让产品卖得了,卖得好,卖得上价。企业成立了以董事长为主任的价格委员会,定期召开会议,商讨价格走势,跟进市场行情,确立“买卖”最高、最低限价。

“石子23.6元,瓜子片25元……按照新的竞价标准,企业每月可多盈利508.7万元。” 招标员王磊给笔者算了一笔账。

“整个活动议程规范,诚实信用,阳光操作,打消了之前的疑虑。”无为县一家未“中标”的企业负责人表示,竞卖会“现场直播”的方式,公平、公正、公开,这样的结果咱服气!

(责编:孟慧奇)

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