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祁南矿:全面开展安全整治 坚决实现安全生产
2017-06-04 09:10 李凯  祁南矿

6月2日上午,祁南矿召开“全面开展安全整治、坚决实现安全生产”活动动员会,www.ju111.net总经理、党委副书记方良才全程参加动员会并提出要求,www.ju111.net副总工程师、www.ju111.net办公室副主任、该矿副总以上领导、该矿基层各单位班队长以上管理人员参加会议。

动员会是紧紧围绕www.ju111.net“撸起袖子加油干,质量时代我当先,抓好安全作贡献”主题的安排部署会、鼓劲造势会。动员会上,该矿安监处负责人宣贯《关于“全面开展安全整治、坚决实现安全生产”活动的通知》。该矿主要负责人分别与4家基层科区签订了安全生产责任状。该矿两位基层单位负责人分别作出表态发言。

该矿主要负责人在讲话中指出,要始终坚信“零死亡”目标是完全可以实现的、要始终坚信“只有不到位的管理,没有抓不好的安全”理念,树牢“安全第一,质量第二,生产和效益第三”思想,切实增强安全定力,坚决破除唯条件论。各级领导干部在模范带头、以上率下的同时,要充分调动广大职工的积极性,做到层层发动、全员参与。发挥副总以上领导形势任务宣讲团的作用,要“下基层、进班组、接地气”,每周宣讲一次,确保把安全活动宣传到每家单位、每位职工、每个家庭,做到入脑入心,力争实现“声势浩大、轰轰烈烈、家喻户晓、人人皆知、务求实效”的活动效果。树立“与其被问责,不如主动履责”的意识,以身作则、率先垂范、严守规矩、遵守纪律,做到行为规范和行动自觉,以“三铁”精神抓工作,以逢山开路、遇河架桥的魄力,抓铁有痕、踏石留印的毅力,积极履责、主动作为,用严的规矩和好的作风,全面落实矿井各项工作任务目标。

方良才在讲话中指出,今年以来,祁南矿的安全、生产、经营等各项工作都比去年同期有很大提升,党建与思想政治工作是积极向上的。今年1至4月份,祁南矿比去年同期减亏4311万元。之所以能取得这样的成绩,得益于祁南矿班子主要领导在困难面前率先垂范、以上率下,顶着压力、顶着困难干;得益于祁南矿班子成员用心尽责、听招呼、有很强的实行力;得益于祁南矿广大干部职工团结一心、真抓实干,为安全生产、经营管理、党建与思想政治工作做出的积极贡献。对此,www.ju111.net是充分认可和肯定的。在看到成绩的同时,大家更应该及时发现和善于补齐自身的短板和问题,尤其是在安徽煤监局安全体检中发现单体支柱初撑力不够的问题,以及3月份底板巷打钻造成瓦斯超限的问题,这是决不允许的,这些短板一定要下决心补齐。

方良才要求,祁南矿要鼓舞士气、坚定信心、再创佳绩。当前祁南矿面临的困难,www.ju111.net是清楚的,祁南矿的每一名干部职工也都是清楚的,www.ju111.net给予大力支撑和坚强引导。根据祁南矿的巷道失修严重、灾害治理任务繁重等实际情况,www.ju111.net把祁南矿今年的工作定位为“安全整治年、生产调整年”。希翼祁南矿广大干部职工抓住机会,深刻体会www.ju111.net对祁南矿各项困难的了解掌握、深刻体会www.ju111.net对祁南矿各项工作实实在在的支撑,领悟透并贯彻好“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的深刻内涵,要坚定信心、凝心聚力、统一思想,努力抓好各项工作。在“安全生产月”活动中,要认真贯彻www.ju111.net6月份为“安全生产月”,7月份为“巩固提升月”、8月份为“回头看”月的工作部署,领导干部要带头抓,以上率下抓落实,层层发动,全员参与,一级做给一级看、一级带着一级干,做到既声势浩大、家喻户晓、人人皆知,又扎扎实实、真抓实干、确保实效。

方良才强调,要牢牢抓住领导干部“严细实精”的作风牛鼻子,全面提高管理质量。安全事故的背后,都存在作风建设深层次问题,作风建设任何时候都松不得、虚不得、必须牢牢掯住,严密防范安全工作上出现“黑天鹅事件”,要以领导干部“严细实精”的工作作风保证各项工作的有力推进。各级领导干部要把自己摆进作风建设的要求和标准中去,给自己照镜子,矿主要领导要有“严细实精”的工作作风,班子成员更要有“严细实精”的工作作风,要讲大局、讲团结、齐心协力,站在讲政治的高度、本着对祁南矿干部职工负责的态度,努力带领祁南矿走出当前的困境。要牢牢抓住“一通三防”这个重中之重,严格实行治灾先达标后掘采的工作要求。在瓦斯治理上要切实做到最大化、信息化、规范化、精细化,把瓦斯抽干、抽净。要下决心做好地压治理工作,坚持“逢修必注”,采取注浆的办法彻底解决问题,一条巷道一条巷道治、一个采区一个采区治,打响地压治理的攻坚战。

该矿党委主要负责人在讲话中指出,各级领导干部要从讲政治、讲大局的高度出发,以高度的紧迫感和使命感抓好落实,树牢“万无一失,否则一失万无”的思想,从细处入手、向实处着力,一环紧着一环、一锤接着一锤,多看一看、想一想、问一问、查一查,做到“小问题不过班,大问题不超期”,坚决杜绝各类事故发生。活动期间,要实行挂图作战,严格落实安全重点工作清单式管理及副总以上领导月度“三边”安全走动管理,各单位主要领导要亲自挂帅,经常性开展全方位的隐患排查,不留死角、不留盲区,突出午收、高考期间安全管控重点,对特殊岗位、特殊地段、边远采区、边远头面、边角块段进行排查,并实施销账式闭合管理,做到措施到位、监管到位、落实到位、整改到位。

(责编:孟慧奇)

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