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救护消防大队创新管理提升战斗力
2017-06-12 10:18 宋伟  救护消防大队

救护消防大队以准军事化管理为基础,创新方式方法,激发战斗精神,提升队伍战斗力。

创新管理提升战斗力。这个队提出了“向管理要战斗力”的口号,以打造“矿山救援铁军”为突破口,按照专职消防队的模式,实行军事化管理。积极开展执勤岗位大练兵和体能训练活动,周有安排、月有部署,做到执勤战备与日常训练“两不误”,突出抓好战术应用性项目的配合训练,严格落实服务矿井的“五大系统熟悉”工作。同时,各中队采取量化考核管理方式,杜绝同岗同酬,激发队员工作热情。战训部设置日常考评、季度考评、年度考评,把考核结果作为创优评先、工资晋档和等级晋升的基本依据,提高了干部职工的积极性。

创新考核方法提高工作质量。结合日常训练常态化工作要求,采取随机闻警集合、仪器操作、体能检测、现场提问等方法,做到每个月坚持对基层中队“督察一遍、考核一遍”。党政干部轮流带班、双班执勤、集中备勤制度,保持全大队三分之二救援力量备战到一线,全力以赴抓好安全救援各项工作任务落实,确保拉得出、打得赢。工会和督查办每周动态检查机关人员着装和在岗情况;大队调度每日都要对基层中队交接班及值班人员、车辆运行状况等进行记录;中队则要及时向大队调度值班领导反馈实行任务情况。实行坚持以考促训,每季度下发考核科目,全面明确训练考核科目,组织开展单项技能竞赛,调动了指战员的训练热情,提高了训练和工作质量。

用任务锻造战斗精神。坚持在实战化的训练演练中,消除战训人员的麻痹思想,培养指战员坚忍不拔的顽强斗志,坚持在高温浓烟演习、万米带氧拉练、模拟巷道和一般技术性操作中,不断增强队员实战能力,提升指战员攻坚克难、制胜打赢的能力,锻造指战员特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。每次演练和操作结束后,参加人员都会开展战评工作,总结经验教训,褒奖在演练中表现突出的集体和个人,努力做到“打一仗、进一步”,在总结反思中固化经验做法、激发战斗精神,提升战斗力。

(责编:孟慧奇)

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