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企业要闻
铁运处争创一流谱华章
2018-07-26 17:46 张艳 

盛夏时节,登高远眺,放眼矿区铁路,500多公里铁路专用线上一番热火朝天的景象,大型养路机械在线路上轰鸣,筑牢了安全运输的根基;信号计算机联锁、TDCS、LKJ系统科学调度,发出一道道工作指令;一列列DF4D机车往返于各站点之间,满载着乌金的列车在信号灯的指引下,有序地驶向了远方,行驶在全国煤炭铁路运输一流企业创建的道路上。

近年来,铁运处在澳门葡亰娱乐场手机版的正确引领下,紧紧围绕创建全国煤炭铁路运输一流企业目标,牢固树立“三个服务”意识,坚持高起点规划、高标准建设、高质量发展,谱写了矿区铁路改革发展、转型升级的新篇章。2018年上半年,该处完成运量2032万吨,超计划30万吨。

目标引领一流梦

思路宽,则志存高远、运筹帷幄。有梦想,则催人奋进、一往无前!2012年初,铁运处领导班子结合矿区铁路工作实际,以战略眼光审视企业发展,竭力探索符合矿区铁路实际的科学发展之路,通过系统思考、高标定位,提出全国煤炭铁路运输一流企业创建目标,明确短、中、长期建设规划,从安全高效、技术领先、管理科学、队伍精干、文明和谐五个方面明确目标,细化措施,量化考核,及时刷新推进内容,矿区铁路迈出了改革发展的重要步伐。

“大家提出一流企业创建目标,就是要立足矿区,放眼全国,发挥优势,取长补短,确保企业科学、可持续发展,实现发展成果与职工共享。”铁运处处长葛勤业说。

目标已经确定,关键在落实。在推进过程中,该处把一流企业创建作为引导全处整体工作的准绳,为加速迈向一流企业,按照“目标分解、层次分明、责任到人、考核到位”的总体要求,不断完善管理体系和工作机制,于2017年,再次修订出台了《全国煤炭铁路运输一流企业创建推进方案》,对照一流标准将各项指标细化分解到各部门、各专业、各岗位,每月对创建任务进行督办、通报,提出明确要求,建立检查考核和持续改进常态机制,使创一流真正渗透到全员、全方位、全过程。

向安全运输要一流

安全生产是一流企业的首要指标,也是实现矿区铁路高质量发展的基础性工程。该处教育引导全处上下牢固树立“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的理念,突出体系建设统领,以问题为导向,补齐短板,巩固基础,将安全工作抓实、抓细、抓牢,抓出效果。压紧压实工作责任,不断完善层级要素推进重点,加大安全质量考核权重,促进体系建设向科段、班组、岗位纵深推进。细化、量化体系建设考核标准,不断改进检查考核方式方法,确保与实际效果挂钩,严格考核兑现,实现体系建设均衡发展。以“两个规范”为抓手,制定了全处岗位说明书,严格遵循与考核,确保实现全员、全时段、全过程达标。进一步梳理安全坏习惯,针对“看惯了、干惯了、习惯了”现象,加强考核处理,下定决心根除安全陋习。严格落实澳门葡亰娱乐场手机版安全管理刚性规定,带指标狠反“三违”,让“三违”行为无处藏身,对触及安全管理红线的,给予解除劳动合同。牢固树立“把风险挺在隐患前面,把隐患挺在事故前面”的理念。落实安全风险预控机制,突出接发列车、道口、调车作业等关键环节卡控,做到提前研判、防患于未然。加强风险源识别与评估,对油库、仓库、配电室、单身宿舍等关键岗点,落实安全监督责任,强化火灾防范措施,严防“黑天鹅”事件发生。重点抓好探险路段环境整治,对病害钢轨、线路间填充物过多、道床翻浆冒泥、板结等问题,彻底整治到位。加强险工险段塌陷回填治理,确保线路状态良好。继续实施整体道口板改造,推广电动栏门、视频监控,确保道口交通安全,减少路外事故发生。深入开展百日安全会战、“安全生产月”、“双达标”会战活动,不断夯实安全管理基础。截至今年,该处已实现安全生产17周年。

面对煤炭市场多变、入洗方案调整频繁等不利因素,对内严格实行《煤炭运输管理办法》,发挥调度中枢作用,确保运输计划编排科学;对外加强与运销处、各厂矿和国铁的沟通协调,畅通信息渠道,科学调度指挥,压缩路车停时,车辆周转率显著提高。认真落实新《行车组织规则》,运输组织流程进一步优化。严格施工要点审批,合理安排施工时间,最大限度减少施工对运输的影响。加大厂矿装卸车考核力度,促进快装快卸。修订《不良天气下行车作业办法》,提高浓雾、团雾等极端天气下的作业效率。提高线路质量,逐步取消限速路段,实现列车运行提速。充分利用写实分析结果,严格作业过程考核,对运输组织不力的单位和个人严肃问责,运输效率进一步提升。

向技术创新要一流

坚持实施科技兴企战略,在严峻经济形势下,克服多重困难,拿出资金推广运用新技术、新装备,助推矿区铁路向一流企业迈进。大力实施“机械化换人、自动化减人”科技强安行动,不断提高科技保障能力和生产效率。近两年,相继投入资金1350万元,对560辆K车进行改造,改手动卸车系统为风动卸车系统,大大提高了作业生产效率和卸车能力;投入百万元资金,用于铁路整体道口板技术改造,彻底杜绝了铺面松动、轨枕损坏和翻浆冒泥现象,真正达到一次投入十年受益,为矿区铁路大动脉的安全畅通筑牢了根基;陆续上马平面灯显设备,加快了技术装备现代化和信息化推进步伐,不断提升矿区铁路安全保障水平;购买了60辆小型养路机械设备,极大地减轻了职工的劳动强度,生产效率大大提升。该处一方面把有限的资金用在刀刃上,另一方面积极解放思想,开动脑筋,成立技术课题研究攻关小组,因地制宜地开展技术革新和科技攻关。工务部门积极探索矸石卸车技术,自主研发了矸石平整器,此项技术成果的投入使用可以减少五十余名职工平整矸石的劳动量,实现了生产作业机械化;工务、电务部门对道口电动栏杆及信号系统进行改造,有效的改进了道口安全状况,实现了道口管理的自动化、智能化。一系列自主创新技术的投入使用,有效解决了生产运输效率的“短板”问题,为创建一流企业,为矿区铁路迈向质量时代提供了强有力的技术支撑。

向科学管理要一流

对标管理扎实推进。针对矿区铁路实际,该处分层次、分重点先后选树同行业山东济北、陕西黄陵铁运处、先进企业相山水泥企业、上海洋山港为标杆,对照学习,勇于创新,消缺补差。处层面信息化建设对标上海洋山港,体系建设、聚焦双效、技术进步、内部市场化等关键指标对标山东济北、陕西黄陵铁运处,体制机制改革、管理创新方面对标相山水泥企业;科(段)层面着重开展“质量标准化、劳动组织优化、运输组织管理、塌陷回填起复”等重点工作对标;班组层面着重开展“现场管理(标准化班组)、节支降耗”等对标;岗位层面着重开展“工作模板创造、检修作业工序优化、工作方法改进”等对标。从上到下积极构建“处、科(段)、班组、岗位”四级对标管理体系,明确达标时间节点和责任人,分层级开展对标工作,确保梯度分明、层次合理,有效推进,实现了“对标、追标、达标、创标”常态运行机制,不断巩固对标成果,及时调整对标目标值,创一流同业对标实现了循序渐进和螺旋上升。

内部市场化实现全覆盖。结合车机工电各系统特点,分类制定内部价格体系,建立考核结算体系,加强对三、四级市场的建设引导,推进市场化工作全覆盖。为深入推进内部市场化建设,修订完善质量标准化考核办法,统一考核标准,全面将分值改为金额。制定下发《铁运处快速推进内部市场化实施意见》,做实做细班组、岗位三四级市场,制定各岗位收购单价,班班实现日清日结,接受职工监督,打通了内部市场化建设最后“一公里”。改进市场化检查方式方法,强化现场检查,推动各项工作落实。完善月度考核例会制度,注重分析问题、解决问题,提出下一步工作方向;建立内部市场化调节机制,适时纠偏补差,实现市场化考核与工资分配有机衔接。

减员分流完成硬指标。按照澳门葡亰娱乐场手机版去产能计划安排和“大部门、大科区、大车间、大工种”改革要求,本着“精简高效”原则,2015以来,实现减员1121人。仅2017年撤销了车机工电4大系统10个车间级机构,合并调整了21个班组。优化人力资源配置,实现在岗减员304人,转岗分流24人,劳务对接92人次。

向队伍建设要一流

该处认真贯彻澳门葡亰娱乐场手机版新一届人才科技大会、《关于加强新时期工人队伍建设的实施意见》精神,加快人才发展体制机制改革,统筹管理、技术、技能“三支”人才队伍建设,“想干事的给机会,能干事的给岗位,干成事的给地位”。2017年,调整交流干部38人次,5名优秀班组长选拔到科级管理岗位,2名基层职工通过竞聘进入机关管理岗位。科级管理人员退出现职7人,管技人员转技能岗29人,实现干部能上能下。以标准化科段创建为目标,大力实施班组长素质提升工程,全面实行班组长公推公选,25名职工通过竞聘走上班组长岗位。落实《铁运处员工教育培训工作市场化考核实施方案》,实行培训市场化运作管控模式,调动职工参加培训的积极性。继续坚持“全员参与、层级管理、重心下移、自主培训”的原则,持续抓好“安全常识人人过关”“管技人员抽考”等澳门葡亰娱乐场手机版规定项目,巩固提升“菜单式”培训、技能员工管理等特色项目,对标打造“铁运工匠”“工匠大师”等具有引领作用的技能人才,为加速迈向一流企业提供人才保障和智力支撑。

向文明和谐要一流

“创建一流企业,优质服务是矿区铁路的生命线,关系着企业形象。大家在全处提出了‘干部为职工服务、机关为基层服务、铁运处为各厂矿服务’的‘三个服务’意识,以服务提质量,以服务促和谐,以服务添动力,不断提升一流企业创建软实力,助推矿区煤炭运输大动脉功能充分发挥。”处党委书记邸芝宝说。

该处党委以标准化党支部创建为抓手,结合“支部创星上台阶、党员争星当先锋”活动,建立党支部、党员双目标管理体系,做到党建工作有目标、有措施、有考核;按照要求,突出特色,加大软硬件投入力度,实现基层党支部标准化创建全部达标,党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥。坚持“双培养三优先”原则,认真落实发展党员公开答辩制度,严把入党质量关,为党组织增添了新鲜血液。实施党群“直通车”,每月坚持党群部门联合下基层制度,对全处重点工作和基层反映问题建立督办立项单,加强督办落实。党的十八大以来,围绕反“四风”、转作风、树新风,深入开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“讲严立”专题警示教育到推动全面从严治党向基层延伸,全处16个党支部和710名党员力量凝集、信念更坚。深入推进党风廉政建设,认真落实“两个责任”,严格履行效能监察、监督审计职能,积极构建清廉风险防控机制,全处政治生态风清气正。紧紧掯住干部作风建设这个牛鼻子,各级领导干部以身作则、以上率下,一级做给一级看,层层做示范,“严细实精”的作风在矿区铁路蔚然成风。处党委连续十年被澳门葡亰娱乐场手机版评为“优秀党委”。

坚持以人为本,建塑学问,企业软实力不断提升。加强形势任务宣传教育,建立处、段、站三级职工思想动态包保,用心用情做好职工思想政治工作。加强舆论引导和舆情监控,进一步健全思想政治工作网络。落实民主接待日和基层联系点制度,畅通信访渠道,及时释疑解惑,理顺职工情绪。坚持学问引领,积极打造符合矿区铁路特色的六个分项学问,以学问促进生产力,以学问提升竞争力。推进以爱岗敬业、诚实守信为主要内容的职业道德建设,加大社会主义核心价值观宣贯力度,先后涌现出先后涌现苏燕民、马传民、朱品胜、袁晓鹏、韩文红等一批“中国好人”、“淮北好人”,企业形象和社会美誉度进一步提升。长期坚持开展群众性全民健身活动,被中国煤矿体育协会授予“2017年全国煤矿全民健身活动先进单位”荣誉称号。

坚持和完善职工代表大会制度,对涉及改革发展的重大事项,涉及职工切身利益的重大问题,广泛征求职工群众的意见和建议。进一步深化处务、党务公开,以公开促公平、促公正,充分赋予职工知情权、参与权、监督权。加大文明创建力度,实施小区美化、亮化工程,开展“三线三边”整治,加强“两堂一舍”管理,先后投入巨资增添活动场所、生活娱乐设施,力所能及地改善职工学习、工作、生活环境。关注困难职工,建立职工互助救济机制,实施职工大病医疗保险。2017年,该处通过了全国文明单位复查。同年,再次荣获第十一届安徽省文明单位。

“新故相推,日生不滞”。澳门葡亰娱乐场手机版发展迈向了新时代,矿区铁路站上了新的发展起点。新时代,号角嘹亮;新征程,催人奋进。如今,站在新的历史坐标点上,铁运处将全面贯彻落实党的十九大精神,带领广大干部职工以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,不忘初心,牢记使命,凝心聚力、埋头苦干,展现新状态,实现新作为,向着全国煤炭铁路运输一流企业加速迈进!(责编 孟慧奇)

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